EFEKTYWNY ZESPÓŁ, A SUKCES FIRMY
Odpowiednia atmosfera w firmie sprawia, że czas spędzony w pracy jest nie tylko przyjemny, ale przede wszystkim efektywny. Największy wpływ na nastroje panujące w miejscu pracy mają relacje szefa, kierownictwa i pracownika. Konflikty rodzą napięcie między pracownikami i mają znaczący wpływ na efektywność ich pracy, co ma z kolei przełożenie na sukces firmy. Często spotykamy się z sytuacją udawania, że problem nie istnieje (nawet gdy w firmie od dłuższego czasu źle się dzieje).
PRZYCZYNY KONFLIKTÓW W FIRMIE
Podłożem konfliktów jest sam fakt współpracowania z drugim człowiekiem i większa lub mniejsza zależność od niego. Główne przyczyny konfliktów w firmach:
- Osobowość pracowników. Każdy z nas jest inny. W każdej grupie występują ponadto tzw. ,,jednostki konfliktowe” - mało elastyczne, empatyczne i odporne na docierające do nich informacje z zewnątrz.
- Problemy z komunikowaniem się. Niedomówienie, czy też nieprawidłowa interpretacja słów są bardzo częstymi przyczynami poważnych konfliktów i powodami dlaczego pracownicy odchodzą.
- Relacje wewnątrz firmy. Rywalizacja między współpracownikami są czynnikami stresogennymi, które stanowią podłoże problemów w firmie.
EFEKTYWNE BUDOWANIA POPRAWNYCH RELACJI W FIRMIE
Consulting Coaching Business (CCB) skutecznie współpracuje z firmami z różnych branż (16-letnie doświadczenie) w rozwiązaniu problemów wewnątrz firm (w tym konfliktów, identyfikacji „toksycznych liderów”, umiejętności delegowania i rozliczania zadań).
W celu osiągnięcia sukcesu przez naszych Klientów proponujemy następujące działania:
- Motywowanie stron działań zleconych przez Szefostwo (nawet do małych ustępstw), wyrażania swoich uczuć i myśli w sposób konstruktywny, bez wzajemnego oskarżania się jest działaniem w celu zapobiegania nowego wybuchu konfliktu.
- Pomoc kierownikom/liderom w umiejętnym delegowaniu i rozliczaniu zadań
- Skonstruowanie na miarę narzędzi motywujących
- Mediacje wśród zespołów/pracowników
- Praca z zespołami
- Negocjacje z pracownikami
- Przeciwdziałanie konfliktom
- Przeprowadzenie spotkań informacyjnych dotyczących przekazania/ wdrożenia informacji dot. efektywności pracy, uchybień, działań korygująco – zapobiegawczych, skuteczności wprowadzenia Regulaminu Pracy
- Efektywne przeprowadzenie szkoleń komunikacyjnych – celem poprawy komunikacji
- Pomoc Szefostwu w komunikacji, firmie (w ramach potrzeb).
Podkreślamy, że jesteśmy dla Was – SPÓJRZ Z INNEJ PERSPEKTYWY NA WŁASNĄ FIRMĘ.
KONSTRUKTYWNE ZMIANY z CCB GWARANTUJĄ SUKCES. Dołącz do grona LIDERÓW BIZNESU.
KONTAKT:
Consulting Coaching Business (CCB)
Magdalena Robaszkiewicz [email protected], tel.: 608 065 671
Janetta Sałek [email protected], tel.: 530 101 161
Materiał przygotowała Magdalena Robaszkiewicz - [email protected]
